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13981856151冠峰公司為全面貫徹集團年度工作會議精神，完成集團下達的年度生產(chǎn)任務目標，2023年3月2日，總經(jīng)理陳文堅組織召開專題會議，共同探討如何制定“對標挖潛、提質(zhì)增效”落實措施及方法。
會上，總經(jīng)理陳文堅首先帶領與會人員學習了董事長、總裁等集團領導本年度工作會議上的講話精神，同時要求各部門負責人針對2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作中暴露出的問題逐一發(fā)言、認真總結，就2023年任務目標分解、對標挖潛方案、節(jié)支增效舉措及團隊建設進行再部署。
會議要求以部門為單位圍繞“對標挖潛、節(jié)支增效”核心指導思想，結合公司實際情況明確工作目標、制定舉措并上報，分管副總制定考核計劃，同時加強宣傳，將“對標挖潛、節(jié)支增效”觀念深入人心，克服困難確保工作計劃展開，完成第一季度目標。
會議強調(diào)一切事項都要在保證安全生產(chǎn)基礎之上展開，必須圍繞“對標挖潛、提質(zhì)增效”為中心開展全年工作，將公司提出的“兩個提升”“四個強化”銘記于心，做到過程閉環(huán)，事事反饋，突出結果，展現(xiàn)實效。
會議指出要著重培養(yǎng)全體員工以艱苦奮斗精神為指引，以企為家，從小事做起，從自身做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，推動每一項降本增效措施落地生根，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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對標挖潛不遺余力 提質(zhì)增效再創(chuàng)佳績
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